Тренинг – важная составляющая профессионального роста

Все чаще в вопросах бизнес-развития поднимается проблема профессионального роста сотрудников. Для ее решения многие предприниматели считают необходимым повышать квалификацию сотрудников, отправляя их на различные курсы, тренинги, и даже специализированные выставки с целью обмена опытом. При этом не все бизнесмены осознают, что семинары и курсы бывают разными. Одни действительно приносят пользу, а другие оказываются абсолютно ненужными. Как же сделать правильный выбор? Ведь зачастую повышение квалификации происходит за счет финансирования самой организации. И всегда ли для повышения эффективности труда необходимы такие мероприятия?

На последний вопрос можно ответить однозначно утвердительно любой опыт полезен, даже в том случае, если предоставленная информация уже известна. А вот о том, как подобрать правильный тренинг для сотрудников стоит задуматься. И тут в первую очередь следует определиться с тем, какую цель вы преследуете, отправляя подчиненного «делиться опытом» и «повышать собственные навыки».

Во-первых, следует принять во внимание, что в процессе проведения тренингов неизменно будут разбираться рабочие моменты, которые существуют в вашей фирме. Вы готовы к тому, что любая информация может «выплыть наружу»?

Во-вторых, любой тренинг предполагает озвучивание именно проблем. Вы хотите, чтобы проблемы вашей фирмы стали достоянием общественности?

В-третьих, посещение такого мероприятия вовсе не гарантирует повышения эффективности, если к его выбору вы не подошли с должным вниманием. К примеру, вы можете послать сотрудников на тренинг повышения квалификации, в то время, как вам необходимо решить проблему межличностного общения внутри коллектива.

Что делать? Лучше для начала организовать коучинг для сотрудников внутри собственной организации. Это и вам добавит опыта управления. Если же данный вариант не приемлем, то не забудьте оговорить с подчиненными, какие вопросы не следует оговаривать, а также предложите им использовать подавитель диктофонов, чтобы другие участники затем не использовали поведанную информацию в личных интересах (против вас).

Если же вы решили организовать собственный тренинг, то постарайтесь задействовать в нем всех сотрудников, а также выделите отдельный день для его проведения. При этом можете организовать выездное мероприятие, что увеличит его эффективность персонал сможет отдохнуть и при этом получит необходимый опыт.

Поскольку тренинг будет организован с целью решения комплексных проблем, то качественная акустическая защита также должна быть предусмотрена с той целью, чтобы рассмотренные проблемы затем не обсуждались повторно, а конфликтные ситуации не стали достоянием, к примеру, конкурентов, которые хотят развалить ваш коллектив.

Перед началом выявите основные проблемы. Это могут быть как вопросы профессиональной грамотности, так и психологические проблемы в коллективе. Лучшим помощником в определении направления тренинга станет психолог, который сможет предложить оптимальный вариант проведения мероприятия, а также грамотно разделит коллектив на группы, проведет с ними необходимые занятия. Для профессиональных тренингов понадобится помощь преуспевающих бизнесменов, которые смогут поделиться опытом.

Помните, что любой тренинг это опыт, который неизменно будет эффективным.

Похожие статьи:

Статьи → Робот-пылесос - домашний уборщик

Статьи → Лошадиный шампунь для ухода за волосами.

Статьи → Формирование здорового образа жизни

Статьи → Январь, гуляем и отдыхаем.

Статьи → Наступают новогодние каникулы